"우리 식대로" 마치 북한에서 하는 얘기 같지만, "우리 식대로"를 주장하는 소프트웨어 회사는 의외로 많다.
체계가 하나도 없이 완전 주먹구구 방식의 소프트웨어 회사가 있는가 하면 "우리 식대로"를 주장하여 정말 많은 일을 해 놓은 회사도 있다.
이 "우리 식대로"라는 것이 표준적이고 일반적인 방법과는 사뭇 달라서 어떻게 보면 기발하기도 한 것들을 많이 이룩해 놓은 경우가 있다.
소스코드 관리, 버그관리, 빌드, 분석, 설계, 테스트 등 전반에 걸쳐서 아주 독특하고 비효율적인 방법들은 너무나도 많이들 만들어 놓았다.
결론부터 말하면 주먹구구인 회사보다 "우리 식대로" 회사가 문제가 더 크다. 주먹구구인 회사는 백지와 같아서 하나씩 배워나가고 바꿔나가면 되는데, "우리 식대로" 회사는 바뀌기가 더욱 어렵다.
"우리 식대로"는 충분한 경험과 통찰력 없이 나름대로의 방식으로 만들어 놓은 것들이라서 잘 적응해서 사용하고는 있지만, 효율이 높지도 않을 뿐더라 프로젝트의 규모가 커지거나, 개발 분야가 확대 되거나 Global한 Business를 할 때 꼭 문제가 발생한다.
이렇게 문제가 발생해도 "우리 식대로"에 익숙해진 사람들은
- 기존 방식이 익숙해져서
- 새로운 방식이 더 좋다고 믿을 수가 없어서
- 그 동안 투자한 것(Sunken cost)이 아까와서
- "우리 식대로"를 구축한 사람들이 정치적으로 방해해서
- 제대로된 새로운 방식 도입에 상당히 어려움을 겪게 된다.
그래서 나름대로 방식으로 뭘 해보려고 하면 나는 "하지 말라"고 한다. 소프트웨어를 개발하는 기본적인 원리와 체계는 대부분 표준적인 방법이 있고, 이를 먼저 익히고 경험한 후에야 "나름 대로 방식"으로 응용이 가능하다. 그러기 위해서는 남들은 또 외국에서는 어떻게 하는지 항상 관심을 가지고 있어야 한다.
요상망측한 툴들을 만들어 놓고 뿌듯해 하지 말자. 나중에 발목 잡힌다.
요상망측한 툴들을 만들어 놓고 뿌듯해 하지 말자. 나중에 발목 잡힌다.
지극히 공감합니다.
답글삭제개발환경만이 아니라 개발자체도 그렇다고 생각합니다.