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제 생각엔 스마트폰 초창기(아이폰으로 인해 시장이 커지는)라서
거품에 있고 사람들이 스마트폰에 대한 환상을 가지고 있는 것같습니다.
손바닥만한 화면으로는 분명 한계가 있는데요...
결국 단지 개인의 필요에 따라 몇몇 특정한 기능으로만 사용하게 될거고
꼭 이동시 사용해야하는 사람만 사용할텐데
꼭 만능기기인것처럼 여겨지는 분위기네요.
PMP있지만 돌아다니며 영화보는 사람 별로 없고요
네비있지만 네비들고 다니며 걸어가는 사람 없습니다.
전화기로 엠피스리 들을수있지만
따로 엠피스리를 가지고 다니는 사람들이 대부분이죠.
만능기기는 불편하고 이동기기도 또한 불편하죠.
이동하며 사무를 볼 수있다지만
이동하면서 까지 사무보고 싶은 사람이 몇이나 있겠어요.
오히려 전화기능과 카메라기능을 첨가하고
터치기능을 넣은 OS를 가진 스펙이 강화된
타블렛식으로 LCD를 뒤집을수있는
10인치내의 화면을 가진 노트북이 나오면
스마트폰 시장은 죽을 것같네요.ㅣ

저도 '현혹'의 성격이 짙은 글을 보면 비판적인 시각으로 바라보려 하고 있습니다.
이슈에 대해 여과 하지 않고 우르르 몰렸다, 우르르 파했다~ 하는 것만 봐도 매우 급변하는 IT정세와,불안정한 시국을 그대로 나타내주는 것이니까요. 이런 정세에 본질을 파악하기란 매우 어렵겠지만.. 지금 우리에게 필요한 것은 비판적인 시각이 아닐까 합니다. 예를들어.. 전규현님이 말씀하신 것처럼 요즘 모바일 쪽의 구인란을 보면 모바일 개발 경험이 有인 사람에 국한되어 있더군요. 참 안타까운 일입니다. 매우 좁게 시장이 형성되는 것도 문제이고, 장기적인 안목이 아닌 '언 발에 오줌누기 식'의 인력들만 채용하고 있으니까요. 본질을 따져서 설계와 구조에 중점을 둔다면 당연히 OO나 OOP관련 경험,또는 공학방법론을 사용해봤던 인재 위주로 형성이 되어야 하는 것이 맞다고 봅니다. 그 밑에 코딩할 인재들도 필요한 것이구요.
이 단면에서 돈만 되면 한다는 식의 불안정한 정세를 다시 한번 엿볼 수 있었습니다.
(요즘 스마트폰 애플을 취미삼아 해 보고 있습니다.--단지 취미입니다. 주업은 아니죠. 전에 GUI방식의 소프트웨어를 개발한 경험이 있다면, 예전 방식과 매우 닮아 있다는 것을 느끼고 맙니다.)

팀과 인력조화에 대해서도 한가지 문제점을 제시하자면.. 서로 잘 아는 팀을 만들 수 없는 문화가 한 몫하는 것 같습니다. 회사마다 계약 체제가 다르고 관리제도가 다르니 문화가 다를 수밖에 없고, 하청구조가 이미 뿌리박힌 데다가 같은 회사사람이 누군지도 모른 체 프로젝트가 진행되고 있는 곳도 상당히 많습니다. 어떤 회사는 갑 측에 같은 비용으로 50만 제공해주어도 되지만, 어떤 회사는 같은 비용에 200을 요구하는 곳이 있더군요.

얼마 전에 선임연구원으로 혼자 들어갔었던 프로젝트가 바로 이것과 비슷했습니다. 돈을 더 많이 주니 더 많은 아웃풋을 내야 한다는 묵시적, 강제적 계약조건이더군요. 설계,구조.. 전혀 신경을 안 쓰고 제품의 품질과는 전혀 상관없이 높은 비용(그렇게 높지도 않지만)을 주니 설계 제외하고 더 많은 아웃풋을 내라..라는 SI특유의 병폐를 또 다시 한번 경험했습니다.(아웃풋에 계약조건으로 차등을 주니 사실상 팀웍이란 잠점을 발휘할 수도 없을뿐더러 활용할 수도 없는 문화가 되어버립니다.)

사실 노하우있는 기술자를 쓰는 이유는
소프트웨어가 필요한 곳에 경험과 노하우,설계,구조론,방법론을 오히려 배우기 위한 것으로 생각합니다. 그것이 경험 있는 기술자들을 쓰는 이유가 아닐까 합니다.
5년 차가 10장찍어내고 10년 차가 같은 시간에 20장을 찍어내라는 식이니..원..(이런 곳 정말 많습니다.) 상식적으로 매우 미달인것이죠.

전 지금 병원에 입원해 있는데도.. 규현님의 글은 읽어 봅니다.

스마트 폰이 상당부분 생활을 바꾸긴 하겠지만, 그렇다고 해서 삶을 스마트하게 바꾸어 줄꺼라고 생각하지는 않습니다. 상당 부분 거품도 있고 허세도 있기 때문이죠.

문득 지하철에서 보이는 아이폰 유저들을 보면
"게임", "동영상" 정도 밖에 안보이더군요.
일부 헤비유저일 것으로 예측되는 증권이나 금융 개발쪽 분들이 눈에 띄지 않는 걸지는 모르겠지만
결국에는 PMP + PSP + NDS 를 통합한 그 이상도 그 이하도 아닌 딱 게임기+휴대폰 이라는 느낌이 강합니다.
단지 인터넷이 될뿐이고, 외부에서도 편하게 할수 있을 가능성이 있기 때문에 사용자들이 끌리는거겠죠

솔찍히 말해서 저도 쓸모는 없지만 가지고는 싶습니다.
'필요'하지도 않고 '용도'도 정해지지 않았지만 가지고는 싶습니다.
아마도 이러한 경우에 단지 새로 나온 스마트 폰이고 다들 아이폰 아이폰 하니까 얼리어탑터 기분으로
대세(?)를 따라 나도 스마트하게 스마트폰! 하는게 아닐까 생각이 됩니다.

결론만 말하자면, 지금보다 상당부분 거품이 심하게 끼어있고, 비록 어느정도 삶을 변화 시킬지라도 생각보다 큰 변화를 일으키지는 못할것이라는 겁니다. 원더키디가 나올때까지 10년도 채 안남았고, SF영화에서 그리던 2000년은 차들 대신에 무빙워크 에 서서 다니는 그런 환상적인 세상이었는데 실질적으로 변한 삶의 패턴은 극히 드물듯이 말이죠.

스마트폰에 대해서 갖는 부정적인 시각은, 사용자가 아닌 개발자의 시선에서 바라봐서가 아닌가 싶습니다.
제가 느끼는 스마트폰은 저에게 있어서는 혁명이었습니다.
96년부터 PC통신 하이텔을 통해서 커뮤니티에 입문했는데요, 그 이후로 제 삶속에는 항상 인터넷이 있었습니다.
어딜가도 컴퓨터가 있으면, PC통신에 접속하고, 그 이후에는 인터넷에 접속해서 현재 저의 동호회, 카페, 홈페이지, 블로그 등을 보며 실시간으로 글을 게시하고, 댓글놀이를 즐겨왔는데요, 스마트폰은 이런 소셜 네트워크에 한층 가깝게 다가갈 수 있도록 해주는 중요한 역할을 해주고 있거든요.
인터넷이 연결되어 있지 않았을 때의 불안감이나 답답함을 한번에 해결해주고 있습니다.

집전화가 있고, 공중전화가 있지만, 누구나 휴대폰을 가지고 다니듯이, 요즘 우리 생활에 있어서 인터넷이 그렇게 변하고 있습니다. 스마트폰은 걸어다니는 인터넷 기능때문에 중요한 것이죠.
다만 인터넷 기능이 필요하지 않으신 분들께서, 스마트폰을 필요해서 자발적으로가 아닌 뜬다고 하니까 공부하시려는 분들께서 부정적인 시각으로 말씀해주시는 것 같은데요, 크게... 변화를 줄 것 같아요.

자다가 일어나서 갑자기 말이 많았습니다. 또 놀러올겠습니다. ^^

비밀댓글 입니다

실패할 경우 타격이 얼마나 클지.. 짐작조차 되지 않습니다.
그러나.. 삼성같은 대기업이 한번 타격을 받아주면..
다른 국내 업체들도 정신을 차리게 되지 않을까요?
아이폰 덕분에 기업들이 움직이기 시작한걸 봐서는요..

물론.. 눈에 보이는 실패를 안겪고 제대로 된 길을 찾으면 가장 좋겠지만..
제 부족한 시야로 보는 국내 대기업들은..
글쎄요..

삼성으로써도 향후 스마트폰 시장에서
다른 OS 제조 업체들을 따라가고 싶지 않다는건 잘 알겠는데
문제는 너무 서두르기만 하는것 같습니다.
서두르지 말고 장기적인 플랜을 가지고 접근했으면 좋을듯 하네요.

한 때 대기업 협력 업체에서 소프트웨어 개발을 했던 기억 때문일까요? Ray님의 말씀에 구구절절 동감이 가네요. ㅜ.ㅜ 사실 공감이 가지 않아야 더 좋은 상황일건데도 말이죠.

맨 마지막 문구가 인상적입니다.

"어렵더라도 내부에서 여러 방해에 부딛히더라도 소프트웨어에 투자를 해야 합니다. 비싼 툴 사주고 복잡한 프로세스 만드는 것이 소프트웨어에 대한 투자가 아닙니다. 애플, 구글 또는 실리콘밸리의 작은 소프트웨어 회사들이 어떻게 소프트웨어를 개발하는지 보십시오. 기존 조직에서 안된다면 소프트웨어 분야는 새로운 조직에서 새로운 경영자와 때묻지 않은 새로운 개발자들로 새로 시작해서 Global 경쟁력을 갖춘 소프트웨어 조직으로 키우는 것도 한 방법일 겁니다."

이 부분 말이죠.

삼성에서 신제품을 잘 만든다 하더라도 그 정신은 6,70년대의 토목건설 정신에서 그다지 벗어나지 않아 보입니다. 민주주의 사회에서 제왕적 운영을 하는 곳에서 소프트웨어를 잘 만드는 게 가능할지.... 동계올림픽용 전과자나, 그 후계자나 스티브 잡스 같은 반짝거림은 보이지 않는데, 님 의견대로 바다는 포기하는 게 차라리 나을듯......

시련없는 성공과 실패없는 성공자는 없습니다.
성공을 기대해보죠^^

삼숑의 기업 형태로 볼때 제대로 된 os 가

나올것 같지도 않고 응원하고 싶지도 않네요

잘 읽고 갑니다

글을 읽어보니 딱 한가지 문장으로 압축될 듯 싶습니다 "밑빠진독 물붓기 하지말자" ^^ 하하 맞나요? 어쨋든 전규현님께서 머리에 확들어오게 글을 잘 쓰신 것 같습니다. 이런 삼성이 부족한 소프트웨어 개발능력을 보충하기 위해 삼성소프트웨어맴버십을 만들었는데.. 글쎄요 SSM에 있는 제 친구에게 요즘의 모바일 트렌드를 물어보면 OS 개발 또는 어플리케이션 개발은 수준이하로 취급한다고 그러더군요. -ㅅ-;;

삼성에서 몇 년 전부터 LiMo 프로젝트(www.limofoundation.org/)를 진행중인 것으로 알고 있습니다.그래서 맨 처음 '바다'에 관한 이야기를 들었을 땐 LiMo 기반 플랫폼인가 했었습니다만, 요즘 보면 그것도 아닌 것 같네요. 단기간에 OS 만드는 것이 힘들다는 것은 티맥스의 예만 봐도 뻔한 일인데, 대체 왜 바다에 목숨거는지 알 수가 없네요. 차라리 LiMo에 좀 더 많이 투자하는 편이 훨씬 나을 것 같은데 말입니다.

우리나라 최대의 기업으로써 삼성이 다른 글로벌 기업처럼 잘 되었으면 합니다만, 요즘 하는 일을 보면 참 안타깝습니다.

샘송이 하드웨어쪽에는 경쟁력이 있을 지 몰라도 소프트웨어쪽은 아니라고 봅니다. 무조건 날밤새며 하면 된다가 아니고 해도 안되는게 있고 만약 진짜 하려면 많은 시간을 투자해야 되고 연구해야 된다라는 사실을 좀 인정했으면 좋겠습니다.

구글이 손 내밀때는 거절하다가 구글이 HTC와 손을 잡으니 뒤늦게 안드로이드를 채용하겠다고 하고, 그러면서 또 독자 운영체제를 만들겠다고 하니, 도대체 뭘 어쩌겠다는 것인지 모르겠네요.

앞으로 삼성폰은 가급적 피해야 할 것 같습니다...

너무 `실패할 것이다`라고 단정짓지는 말아주세요 ^^;
아직 출시 전인데, 시작도 전에 초치는건...ㅋ

그리고, 어차피 도전이라는 것이 실패가 뒤따를 수 밖에 없는 것 아니겠습니까
그 실패를 어떻게 이겨내는가가 문제겠죠
`바다`를 만들어서 단번에 대박 쳐야지~ 이런 생각을 하고 있진 않겠죠..
실패를 극복하고, 그런 경험이 축적 되다보면 그게 바로 `노하우`겠죠

휴대전화나, 반도체 분야 에서도 처음부터 삼성이 잘나갔던건 아니지 않습니까
차근차근 하다보면, 성과가 나오겠죠..
전통적으로 삼성이 하드웨어쪽에만 강하고, 소프트웨어는 약하지 않다면요..^^

희망을 갖기에는 너무 늦어버린게 아닐까 생각되는군요.

제가 평소에 하고 있는 생각을 잘 적어주셨네요.
S/W는 하드웨어 개발 마인드로는 답이 안나오는 분야지요.
짧은 기간 안에 최대한 많은 시간 투자 만이 해법이라고 여기는 분들 밑에서 일하는
S/W 개발자는 정말 불쌍합니다.
야근 횟수가 자신의 능력인양 보여지는 문화도 큰 문제구요..

S/W 개발자는 이런 능력도 어느정도 필요하지만, 더욱 중요한 것은 창의력이라고 봅니다.
디자이너, 소설가, 건축가 들이 시간만 많이 투자한다고 좋은 결과물이 나오는 것은 아니잖아요?
창의력이 뒷받침되어있지 않은 개발자는 Copy & Paste로 제품을 만들어낼 수 있는 Coder 일뿐
좋은 제품을 개발할 수 있는 진정한 Developer가 될 수 없다고 생각합니다.

충분한 휴식 기간과 창의적인 분위기에서만이 좋은 결과물이 나올 것이라고 생각합니다.

... 하지만 삼성은 아니죠.

삼성자동차랑 비슷한 거 아닐까요?
하고 싶긴한데 역량은 딸리고...

잘 보았습니다. 바다를 출시하는군요. 우리나라 개발 환경상 좋은 소프트웨어는 나오기 힘들죠. 개발자들의 문제도 문제지만 처음 설계시부터 문제가 많은것 같아요. 보통 일본만 봐도 기초설계기간이 개발기간의 3분의 1정도를 배정하고 있는데 말이죠. ㅋㅋ.. 개발자들도 붙여넣기 말고 새로운 시도를 해봐야 되는데, 버그나면 개욕먹을까 두려워 기존소스 붙여넣기를 선호하는 듯하고. 새로운 시도를 해서 성공하면 본전이고, 실패하면 독박이니 ㅉㅉ.. 그래도 전 바다출시에 찬성합니다. 모든 실패해봐야 매운맛을 알 수 있으니까요.. 다만 실패해서 적자가 나도 꾸준히 투자에 투자를 거듭하기를 희망하지만서도..

바다와 Rex가 다른게 뭘까요.....
말이 스마트폰이지 실상은 그냥 피쳐폰용 OS인듯한 느낌....
rtos기반의 누클러스 os를 가지고 뭐를 하겠다는건지 아직 감이 안잡히네요.

하드웨어를 잘 만들어내는 제조회사가 소프트웨어 까지 잘 만들어내면 윈도우는 독주를 못 했겠죠?

분명히 스마트폰 시장은 어플싸움 이라는 것은 맞습니다.

삼성이 착각한 것은 어플싸움에서 승리하려면 전용o/s가 필요한것이아니라 어떻게하면 O/S와 하드웨어가 조화를 이뤄서 하드웨어 성능을 끌어 올리냐에 있는데 말이죠. 또한 이용자 수도 중요하데 바다가 만들어질 시기면 스마트폰 시장은 많이 성숙되어있을 꺼고 신흥 소프트웨어가 들어가기가 더 힘겨울 테죠.

자사의 OS를 가지고 있다고 대외적으로 홍보하는 것이 주는 전략적인 혜택은 있다고 봅니다. 예를 들어, 윈모나 리모, 안드로이드 등과 협상할 때 아무래도 아무것도 없는 것보다는 협상력의 베이스는 되어줄 수 있으니까요.

다만, 말씀하신대로 날밤새서 2달이면 가능하다라고 폭포수 방식으로 밀어부치는 SW 개발 문화로 정말 OS다운 OS를 만드는 것은 무리스럽다는 것은 자명한 것 같습니다. 좋은 제품을 만들기 위해서는 그 제품을 정말 좋아하는 사람들이 재미있고 보람차게 만들수 있는 환경이나 문화가 절실할 것 같습니다. 개인적으로 삼성은 사실 아직은 SW 개발 문화라는 게 없는 것 같습니다. HW 개발 문화만 존재할 뿐 -_-;;;

실패를 두려워할 필요는 없다고 봅니다...실패를 겪어봐야 한단계 Level-up이 되겠지요...
문제는 그 과정에서 희생양이 필요하다는 것이지요...

하드웨어 개발 마인드와 소프트웨어 개발 마인드가 뭐가 다르죠?

하드웨어에도 창의력이 필요하고, 시간이 필요합니다.

또, 저 위에 누가 토목 기술 얘기를 하는데, 60~70년대 토목기술이라고 하는 것은 댓글 단 이가 그 시절 토목만 생각하니까 하는 얘기로 보입니다. 그 댓글 단 이가 토목을 한다면 분명히 그 시절 기술로 하겠죠.

간혹 소스 관리도 제대로 하지 않으면서 창조 어쩌고 하는 소프트웨어 개발자들이 보이는데, 그 사람들은 창조하는 것이 아니라 그냥 딴짓을 하는 게 많이 보입니다. 클리앙 같은 사이트를 보면 하루종일 딴짓하는 사람도 많이 보이네요.

지금 애플의 가장장점이 멀까 생각 하게 되네요.

제가 생각 하는 애플의 가장 최대 장점은 초창기때부터 하드웨어 소프트웨어의 융합 숙성력이라고

보여지네요.

하드웨어와 소프트웨어의 숙성력을 애플만큼 가지고 있는 회사가 몇회사나 될까요.

저는 하다못해 마소도 애플의 숙성력을 따라가지 못한다고 보여지고 있습니다.

이제 삼성이 바다를 내놓고 소프트웨어에 투자를 한다고라.

일단 소프트웨어를 내놓는것은 괜찮다고 보여지네요.

단지 그만큼의 숙성력있는 제품을 내놓을때 까지 국내 소비자를 테스터로 얼마나 이용할려고 할지

그리고 소프트 웨어로서 사후 처리는 어떻게 될지.

삼성은 한국 회사라서 A/S는 최고이지만 소프트웨어의 A/S는 그리 좋지 않다고 보여지네요

일단 지켜봐야 겠지만 바다플렛폼에 대해서 상당히 회의적인 시각이 상당히 크게 보여지네요

훈민정음이나 제대로 만드시지요!!
그게 성공한다면 바다 믿겠습니다..

하드웨어 잘만드는 일본이 아직 소프트웨어에서 두각이 안나는 이유는..?

삼성은 일본방식을 아직도 따라하는듯...
차라리 일본을 따라하고 싶으시면...
게임회사를 따라하는 게 나을듯..

저도 삼성의 소프트웨어개발에는 좀 부정적인 입장입니다.
조직 문화에서 마인드의 부재가 제일 큰 문제인 듯 싶네요.
삼성은 스타플레이어를 키우는 조직이 아닙니다.
상대적으로 구글이나 애플같은 유수의 기업은 스타플레이어를 키우기 위해
부단한 노력을 기울여왔다고 할 수 있겠죠.
소프트웨어도 물론 한 두명의 리더가 만들어가는 건 아닐 겁니다.
그렇지만 그 한 두명이 결정적인 차이를 가지고 온다는 건 분명하죠.
잘 조직된 프로세스로 그냥저냥한 수준(버리자니 아깝고 억지로 쓰자면 쓸수는 있는)의 플랫폼은 만들 수 있을 겁니다.
그렇지만 '와우'할만한 건 안나올거라는 게 저의 예상입니다.

삼성이 바다 os를 만들었다길래, 무작정 좋아했는데
그게 좋은것만은 아니군요.

잘 읽었습니다. 다만 '바다가 별로 기대되지 않는 이유'는 맞는 것 같은데,'출시해서는 안되는 이유'인지는 좀 애매한 것 같네요. 기업 입장에서 보면 말이죠. 삼성은 휴대폰만 만드는 회사가 아닙니다. 노트북, MP3, TV.. 향후에는 아이패드와 같은 태플릿 PC도 만들겠죠. 이 모든 카테고리를 아우를수 있는 소프트웨어 플랫폼이 없으면, 언젠가 나머지 하드웨어 기기에서도 휴대폰과 같은 상황이 벌어질 겁니다. '바다'가 성공하지 못하더라도, 나중에 새로운 시도를 위한 값진 경험이 될수도 있을 것이고..역으로 이런 경험을 통해 말씀하신대로 소프트웨어에 대한 접근방법을 깨우칠 수도 있겠지요. '바다'의 유무에 따라 회사가 망하지도 않을테고. 어쨌든 '안하는 것보다는 시도해보는게 낫다'는 생각입니다.

삼성의 '바다'선택은 선택이 아닌 필수입니다. 오히려 스스로 주도하면서 꺼낸것이 아닌 등떠밀리듯 꺼낸것이 안타까울 뿐입니다. 진작 준비했어야 할 것을 이제서에 나오는 것입니다. 브라운관 TV를 최강자 '소니'가 왜 디지털 TV에서 밀렸는지 보시면 아실 것입니다. 여기서 아무런 선택을 하지 않는 것은 "스마트폰" 시장을포기하겠다는 말과도 같죠. 물론 안드로이드나 윈모같은 플랫폼이 있으나 이걸로는 시장을 수동적으로밖에 주도를 하지 못할겁니다.

덧붙여 '바다'의 가능성을 저는 좀 다른 관점으로 보는데요. 순수하게 소프트웨어 품질 관점에서만 본다면 '바다'는 애플이나 구글과 비교가 어려울 수 있습니다. 하지만 강한 자가 살아남는 것이 아니라 살아남는 자가 강한 것이 IT업계 생리입니다. 익스플로러가 파폭이나 크롬보다 월등히 뛰어나서 가장 많은 사람들이 사용하지는 않을겁니다. 삼성의 경우 강력한 무기는 하드웨어와 대량 생산 라인인데 이를 적극적으로 활용할 겁니다. 소프트웨어 얘기에 왠 하드웨어? 하실지 모르겠는데, 결국은 시장에 많이 깔린 플랫폼이 승자가 된다는 얘기입니다. MS가 시장을 점유하게 된 것도 IBM이라는 하드웨어를 업고 된 것이죠.

결국 '바다'가 정말 눈뜨고 사용못할 정도의 플랫폼이지 않는 한, 삼성의 하드웨어&물량에 묻어가서 어느정도 자리를 잡게될 것이라는 말입니다. 연간 2억대 중에 30%인 6000만대의 '바다'플랫폼이 사용된다고 본다면 승산이 없다고는 할 수 없겠죠. 그리고 애플이나 구글의 경우 최첨단 스마트폰을 만들 수 있으나 역으로 보급형 저가모델은 만들기 어렵습니다. 스마트폰으로 파생되는 앱스토어나 3rd파티 개발자들의 개발의지가 보급대수라고 볼 때 대당 50만원의 이익을 남기고 10대파는 고가형 스마트폰보다 대당 10만원 남기고 50대파는 저가형 스마트폰이 모바일 생태계에서는 큰 힘을 발휘할 수 있습니다.

비밀댓글 입니다

스마트폰과 피처폰의 경계를 허무는 제품을 출시해 스마트폰의 대중화를 열겠다는 것이다. 바다플랫폼은 이 분야에 최적화될 것으로 보인다.

삼성전자는 지난해 11월 바다 플랫폼을 발표하는 자리에서 “개방형 플랫폼인 바다를 탑재한 폰은 일반폰이라도 스마트폰으로 분류된다”고 말한 적이 있다.

http://www.bloter.net/archives/25050 에서 발췌한 문장들인데요.. 이걸 보면 삼성은 Bada를 스마트폰스러운 피처폰들을 만드는 데 활용할 것 같습니다. (바다를 탑재한 폰은 스마트폰으로 분류된다라니 황당하죠 -_-)

정해진 수순이라고 생각됩니다. 지금 삼성의 소프트웨어 능력은 이미 역량을 집중하는 정도로는 답이 없는 수준입니다. 특히나 소프트웨어를 담당하는 임원들조차도 하드웨어의 마인드를 버리지 못하고 있죠.

브라만에 앞서 시바가 역할을 해줘야 할 시점이라고 봅니다.

저도 기대는 하지 않지만 없던 OS를 처음부터 만드는게 아니라 기존에 만들어져있던걸 인수(?)해서 개량발전 시키는거라고 알고있고든요.. 어찌될지는 나와봐야 알겠지만 졸작은 아닌게 분명하겠죠뭐..

좋은 글 잘 읽었습니다. 마지막 문단이 인상깊네요. 소프트웨어를 직접 만들고 싶다면 새로운 팀을 구성해야 한다는 말... 100% 공감입니다. 삼성이 뭐든지 직접하려고 들지 말고 소프트웨어 잘 하는 회사 인수해서 돈 팍팍주고 만드는 게 맞다고 봅니다. 구글도 Android 직접 만든 게 아니지요. 인수해서 발전시킨 거지요.

저 또한 개발자로써 삼성이 잘됐으면 하는 바램은 있지만 현실적으로
본다면 저 또한 회의적입니다.
이유인즉은 단지 삼성이 만들어서라기 보다
적박한 우리나라 개발 환경에서 만든 소프트웨어라는 것입니다.
두서없는 설계와 일정에 쫓긴 막개발 그 안에서
정치적 갈등등...
소프트웨어 분야야 말로 한국인의 끈기로 해결할수 없는
부분이란걸 명심하고 그것에 대한 고통을
몇번 경험해야 할것 같습니다.

안된다고 하는 이유가 너무나 황당하군요.
여지껏 삼성이 남보다 나은 경험과 기반이 있어서 인가요?
어려운 여건 속에서도 부단한 노력과 투지와 투쟁의 결실이 아니었던가요?
소프트웨어라고 해서 달를 이유는 없다고 봅니다.
한 발 늦었더라도 노력과 투지의 결실을 반드시 거둘 수 있으리라고 봅니다.
국내에도 좋은 회사들이 많으므로 필요하다면 제휴하고 서로 도와 간다면 얼마던지
따라 갈수가 있으리라고 생각 되는군요.

동추님께서 다소 오해가 있는 것 같습니다.
무조건 안된다고 얘기한 것이 아니라.
단지 노력과 투자만으로 해선 안된다는 것입니다.
즉 소프트웨어 개발 환경에 대한 체질 개선이 필요하단 것입니다.
삼성 같은 우리나라 국민 기업인데 왜 망했으면 하는
심정을 갖겠습니까? 삼성을 통해서 한국이 소프트웨어
강국이 되었으면 하는 바램은 간절합니다.
그러니 오해 없으시길 바랍니다.